上海這一個多月，要有點價值

一、

這兩日，心被三條資訊，撞開一個口子。

上海一快遞小哥，騎電瓶車撞到樹，滿頭滿臉的血，瞬間昏死。路人幫忙打了120，直到血停止流動，120也沒來。

為了社會面清零，94歲沒有生活自理能力的老婆婆，被醫護扛著下樓，送到了沒有基本護理保障的方艙。老人要方便，連個馬桶都沒有。方艙醫院說，這樣的病人我們不能收。老人的兒子就帶老人回家。社區說你們去過方艙了，不能回。然後，兩人又回到了方艙。方艙，還是沒有馬桶。

從寧波到上海就醫的白血病姑娘，母女倆核酸陽性，從4月8日開始，就被封在出租房裡，哪都去不了。沒有了醫院的治療，姑娘身體出現大面積感染。她才21歲。她在喊救命。

疫情已經一個多月了。此起彼伏。每天看著各種相關的資訊，按理說，也有點心理防禦了。但看到這三個畫面，心裡還是瞬間碎了一小塊。

被看見的上海，何以走到今天這一步？

事情，是從何時，開始變壞的？

事情變壞，不是從病毒指數級起跳，也不是從中心往外省溢出，是從停了這個高度商業化的城市，它的物流開始的。

武漢、西安、深圳，其他大城市為啥沒有這樣大面積的“事故”和“醜聞”，因為物流沒有停。物資還能到百姓手裡，底線的民生就還在。可是，一個2500萬城市的物流停了。接下來，就是國內最市場化的城市，一夜之間變成了六七十年代的計劃經濟，而這計劃經濟，又變成了權力尋租的大型實驗場。黃鼠狼來了，鬣狗來了，蒼蠅和蟑螂們，更是紛湧而至。

志願者名額可以倒賣，車輛通行證可以倒賣，兄弟省份的援助物資更加可以倒賣。需求在，供應跟不上，亂像是必然。

物流停了，按說，保供企業，是最後的底線了。但底線之下，還有更看不見的底。這麼大個城市，1072家保供企業。這裡面，有被最高人民法院公示為失信公司，且有200條風險的，也有公司實際控制人是公示的老賴，被限制高消費，且尚未執行法院裁定的，也有註冊資本僅3萬，還有剛剛不久才註冊的。這1072家中，註冊資金小於100萬，但實繳資本為0元的，有57家。註冊資金、實繳資本均小於100萬的，有92家。參保人數低於3人的，有130家。

這樣一條底線，如果在最初的審核時，就沒有嚴格把關，杜絕了黃鼠狼、鬣狗、蒼蠅們亂咬亂盯，那麼乳頭肉、山寨油、過期大米，就是必然。

三、

事情，總是從失了底線，開始壞起。

停物流，壞保供，賣援助物資，是失了底線。

一個每日有73萬人次門急診量的城市，幾十家醫院說停就停，說關就關，沒有開闢相應的綠色通道，是失了底線。

為了社會面清零，把八九十歲沒有行動能力的老人、殘疾人、兒童，不管不顧一刀切收去方艙，是失了底線。

僅僅因為沒有核酸證明，把急診的病人、癌症患者、孕婦兒童擋在醫院門口，是失了底線。

把學生關在寢室四十幾天，不讓洗澡，排隊拉屎，從來沒有給連續陰性的學生下樓放風，也是失了底線。

什麼叫底線。底線就是把人當人。

因新冠病毒死去的，是人命。因次生災害死去的，同樣是人命。

這世上不止新冠一種病毒。高血壓病患缺藥就有生命危險，重度糖尿病人停了醫學干預也會死，更別提那些需要定期去做血透、化療的癌症患者，那些如哮喘、胰腺炎、胃出血的急性病。三年了，經驗不少了。一聲令下之前，是要想到這些特殊弱勢群體的。

動態清零、全域靜止的前提，就是保證基本的民生。不但要讓這條線活著，更要讓這條線，牢靠，暢通，乾淨。

保了基本民生，留了綠色通道，這場惡仗，才有最基本的意義。

四、

事情，總是一步步變壞的。

而事情，也是可以一步步蹣跚著變好的。

精准防疫的試探，是從這座城市開始的。其他很多很多，基於科學基於良性發展的舉措，也可以從這座城市開始。蹣跚著，小心的，試試看。

問題是問題，問題解決了，就是經驗。這一個多月，總不能就這麼白白浪費了。這座城市曾經發生的，曾經流血流淚的，總要有點價值。恢復這座城市的信心，已經刻不容緩。

以下所說的，並不針對上海。而是希望，由上海看見全國。以上海的問題，看到可以思考的方向。

第一、讓大量的醫護回專業崗位吧。

檢測核酸、方艙管理、隔離點值班，不需要心腦血管專家、骨科主任、ICU重症監護的護士長。讓這些人，帶著方艙那些無症狀和輕症，玩套圈圈，跳廣場舞，一點不正能量。那是夜明珠磨粉刷牆。

第二、停止發現一例陽性，就關停醫院門急診的做法。

因為一個陽性，就停擺一個醫院。我們有多少醫院夠停擺的？哪個病區有陽性，就封閉那個病區，門診是可以分時段消殺的。就我們目前這點人均醫療資源，實在經不起這樣的操作。

第三、考慮一下無症狀的居家隔離方案吧。

我們不是每次都可以把陽性病例都控制在幾例或幾十例以下。病毒是指數級起跳，病毒跳得快，還是方艙建得快？完全無症狀感染者、年輕無基礎疾病的、70歲以上老人，都可以制定相應的居家隔離方案。這能大大壓縮方艙醫院床位數，也能減少醫療資源的擠兌。

第四、保物流，保春耕，保中小企業，保供應鏈，保外資。前兩個是口糧，後幾個，是餘糧。沒了，就真的沒了。

第五、給底層困難群體，發錢吧。

實打實的，就發數字貨幣，實在不行商家優惠券、抵用券也行。不是要人民幣數位化嗎？這是多好的契機。數位貨幣，最大的好處，就是這錢怎麼花的，一清二楚。百姓拿它買了啥，需求集中在哪些商品，商家也可以根據這些資料，做相應的生產調整。既解百姓困頓，也解商家急難。底層民眾，真的已經很難了。

去恢復一座城的溫度，去整頓一座城的秩序。從哪裡失去的信心，到哪裡去找回。這不僅僅是上海一個城市的事。

最後想說，我們如何對待病毒，決定了病毒是什麼。小到個人，大到國家，每個人，每個民族，都不是孤島。人只有在問題中學習，才有成長。而一個民族，亦如是。